I lavoratori sono rimasti al lavoro per anni. Ora vogliono un cambiamento

E in uno studio sui lavoratori commissionato dalla società di messaggistica Slack, che copre Australia, Regno Unito, Stati Uniti, Germania, Giappone e Francia, l’apertura alla ricerca di un nuovo lavoro è aumentata ogni tre mesi da giugno.

“È questa rivalutazione che le persone hanno quando ripensano al ruolo del lavoro nelle loro vite”, ha affermato Brian Elliott, vicepresidente senior di Slack che presiede la Future Forum Initiative. “Stanno ripensando – non solo in termini di cose come la compensazione – ma anche, chiaramente, cose come flessibilità, scopo ed equilibrio”.

Dov’è l’onda?

C’era un gran numero di persone che volevano lasciare il lavoro, poiché le persone sono rimaste in gran parte ferme durante la fase iniziale della pandemia. Si diffondono le segnalazioni di esaurimento. Le persone facevano grandi domande sullo scopo della vita seduti su grandi mucchi di risparmi. E c’era il potenziale di attrito quando coloro che avevano lavorato in remoto e che ora erano una priorità per la flessibilità venivano chiamati in ufficio.

La teoria era azzeccata: nel 2021, 47,8 milioni di lavoratori negli Stati Uniti hanno lasciato volontariamente il lavoro, il numero più alto da quando il Bureau of Labor Statistics ha iniziato a monitorare i dati dell’intero anno nel 2001. Il numero di abbandoni è rimasto elevato a gennaio e febbraio. quest’anno.

“Ho indossato molti cappelli per una sola persona”, ha detto Bobby Conklin, che ha lasciato il suo lavoro di acquisto e vendita presso Cintas il mese scorso. La 25enne, che vive nel New Jersey, ha detto di essere esausta per aver lavorato dalle 10 alle 12 ore al giorno e ha iniziato un nuovo ruolo in una società di e-commerce giorni dopo.

I fattori identificati da Klotts non si limitano agli Stati Uniti. Ma il dibattito infuria sul fatto che le “Grandi Dimissioni” abbiano raggiunto altri mercati del lavoro.

Stiamo assistendo a un “grande rimpasto di governo” piuttosto che a “grosse dimissioni”, ha detto in un discorso il mese scorso Josh Frydenberg, il tesoriere australiano.

“In gran parte dell’Europa, le persone sono rimaste con i datori di lavoro che hanno”, ha affermato Guillaume Minouet, responsabile degli investimenti e della strategia economica per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa presso Citi Private Bank.

Ma c’erano segnali di interruzione. In Francia, il numero di dimissioni nel terzo trimestre del 2021, l’ultimo dato disponibile, è stato il più alto dei record risalenti al 2007.

E nel Regno Unito, il tasso di persone di età compresa tra 16 e 64 anni che si spostano da un lavoro all’altro è stato il massimo storico del 3,2% tra ottobre e dicembre.

Tuttavia, Tony Wilson, direttore dell’Institute for Employment Studies, ritiene che le affermazioni secondo cui le Grandi Dimissioni hanno attraversato l’Atlantico siano esagerate, osservando che il tasso è solo leggermente superiore rispetto ai primi anni 2000.

Il malcontento cresce

È chiaro che gli americani non sono gli unici a pensare diversamente sugli affari.

Joan Ponce-Laplana, 47 anni, a Sheffield, in Inghilterra, ha lasciato il suo lavoro di infermiera senior presso il National Health Service quasi un anno fa. Ora lavora come insegnante, formando persone provenienti da ambienti svantaggiati in modo che possano trovare lavoro nel SSN.

Laplana ha detto di sentirsi in colpa per aver lasciato una professione che amava in un momento in cui gli ospedali stavano affrontando un’enorme carenza di risorse. Ma quando gli è stato diagnosticato un disturbo da stress post-traumatico dopo aver lavorato in terapia intensiva durante le prime due ondate di Covid, sapeva che questa era una decisione che doveva prendere per preservare la sua salute mentale.

“L’idea della tua morte – di essere il prossimo – era molto presente”, ha detto. Inoltre, era spesso l’unico a prendersi cura dei pazienti morenti ea comunicare con le loro famiglie in lutto. “Giorno dopo giorno, questo ha avuto un effetto”.

Thibaut Pratt, un 28enne con sede a Parigi, in Francia, ha dato un preavviso e ha lasciato il suo lavoro di acquisto e vendita di elettricità a maggio dopo quasi cinque anni. Ha detto che lavora per molte ore, soprattutto da quando il prezzo dell’elettricità è aumentato.

Era anche frustrato dal fatto che non stesse producendo nulla nel suo lavoro e non voleva inserire numeri nei fogli di calcolo di Excel mentre la società lottava con problemi come la pandemia e la crisi climatica.

“C’era un divario crescente tra le mie convinzioni e il mio lavoro con il quale non potevo più vivere”, ha detto.

Pratt ha detto che prevede di prendersi qualche mese di ferie prima di cercare un lavoro in un’altra parte dell’industria come il settore nucleare.

I sondaggi tra i lavoratori indicano che Pratt non sarà il solo a valutare le sue opzioni. Un rapporto del Future Forum pubblicato a gennaio ha rilevato che il 53% dei lavoratori in Francia e il 55% in Germania e Giappone sono disposti a cercare nuovi lavori nel prossimo anno. Questa cifra sale al 64% in Australia e al 60% nel Regno Unito.

Cambiamento all’orizzonte?

Questo desiderio di cercare nuove opportunità arriva quando le opportunità di lavoro continuano ad aumentare e i datori di lavoro in diversi settori sono disposti a pagare di più per assumere lavoratori. Nel Regno Unito, dove anche il mercato del lavoro legato alla Brexit è in fase di revisione, ora ci sono 4,4 posti vacanti ogni 100 posti di lavoro, il massimo storico.

“Con una tale carenza di talenti nel Regno Unito in questo momento, le persone sono abbastanza fiduciose e pronte a cambiare lavoro”, ha affermato Mark Cahill, amministratore delegato di Manpower Group UK and Ireland.

Il ministero del Lavoro di Singapore ha anche indicato che si sta preparando a ulteriori dimissioni nei prossimi mesi.

“Nei settori con lavori a bassa retribuzione, le persone sono in grado di uscire grazie a migliori opportunità. E nei settori in crescita dove c’è una forte domanda di lavoro, i tassi di assunzione e licenziamento dovrebbero essere più alti”, ha affermato l’agenzia a gennaio.

In Australia, il governo ha affermato che i lavoratori che si recano al lavoro in genere ottengono aumenti salariali compresi tra l’8% e il 10%.

Anche il mercato del lavoro in Europa dovrebbe rafforzarsi quest’anno, il che potrebbe dare a più persone la possibilità di cambiare ruolo, ha affermato Mariano Mamertino, capo economista EMEA di LinkedIn. Circa il 58% degli europei afferma di prendere in considerazione un cambio di lavoro quest’anno, secondo un sondaggio di LinkedIn su quasi 9.000 lavoratori, sebbene sia stato completato prima dell’invasione russa dell’Ucraina, che secondo gli economisti potrebbe spingere la regione in recessione.

“Quando il mercato del lavoro si restringe davvero, ci sono più opportunità disponibili”, ha affermato Mamertino.

Ming Buckley, una lavoratrice con sede a Sydney che ha lasciato EY – una delle “Big Four” società di contabilità – ha affermato che anche la salute mentale ha giocato un ruolo importante nella sua decisione di andarsene.

“Sto iniziando a sentirmi parte di una grande macchina”, ha detto. “Non mi sono mai visto come qualcuno che avrebbe preso parte alla corsa per scalare la scala aziendale”.

Mi sono preso qualche mese di pausa e di recente ho iniziato a fare interviste. Questa volta, sta cercando un lavoro part-time presso un’organizzazione no profit, qualcosa che sia strettamente in linea con i suoi valori e le consentirà di avviare un’attività di coaching e side coaching. È l’Epifania: la pandemia lo ha aiutato.

“Non credo che le persone si siano svegliate un giorno e fossero molto scontente del proprio lavoro”, ha detto Ming Buckley. “Penso che si sia evoluto per anni e anni e anni”.